聚焦从B2C到B2B美的机器人之路注塑机

【聚焦】从B2C到B2B 美的机器人之路

2015年以来，面对家电行业下行的压力，家电巨头纷纷寻求新的业务增长点，但恐怕没有什么比近来美的收购德国库卡集团更受到业内的关注，因为这意味着美的将掌握库卡的机器人的核心零部件技术，并且美的已表明会进入工业机器人领域，而中国已经是全球第一大机器人市场。

但美的也将承担着由海外收购和进入工业机器人全新领域所带来的风险。除了要面对海外收购产生的资本、技术、业务、团队整合以及文化差异问题，美的还要面临从B2C家电企业转型为B2B工业机器人企业的特殊考验，这对美的技术吸收、制造能力、商业模式都是全新的挑战。

美的集团向经济观察报表示，面对经济新常态，美的必须对过去的增长方式、经营方法进行重新的思考和定位，机器人业务是美的“双智”战略（智慧家居+智能制造）指导下的重要实践，是美的积极开辟第二跑道的重要举措，它将为美的开辟新的增长空间。

截至7月16日，美的集团本次要约收购库卡集团的要约期已经结束，美的收购取得72.18%的库卡股份，加上要约收购前美的间接持有库卡的13.51%的股份，美的合计持有库卡股份85.69%。或许，正如网络上所戏言，美的将来可以打出“美的，掌握德国核心科技”的广告语。

失去“顺风车”的家电行业

美的收购库卡进军机器人领域的背后，是2015年传统家电行业的寒流。工信部发布《2015年1-12月家用电器行业运行情况》显示，2015年家用电器行业主营业务收入14083.9亿元，累计同比下降0.4%。

小小的0.4%反映在企业身上是营业收入的下降。2015年美的实现营业收入1384.41亿元，同比下降2.28%。而竞争对手的格力的降幅更为严重，2015年格力实现营业收入977.45亿元，同比下降29.04%。

美的认为，2015年受全球经济波动、国内宏观经济“新常态”以及住宅产业低迷等综合因素的影响，家电业整体增速下降，空调业务出现了负增长，是导致出现负增长的主要原因。

事实上，由于美的的家电产品较为多元，其空调业务营业收入只占整体营业收入的46.58%，因此总营业收入降幅最小。而格力的空调业务营业收入占整体营业收入的85.65%，所以营业收入下滑更为严重。

产业经济观察洪仕斌向表示，家电行业保持了近十几年的快速增长，是搭上了中国GDP和房地产保持高速增长的快车，以及期间政府家电补贴政策的刺激导致了提前消费，而经济新常态下，家电行企业要像曾经的那样疯狂增长，几乎是不可能了。

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